Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Financial Consulting ja raamatupidamise firma GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Financial Consulting und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Finansinės konsultacijos ir apskaitos įmonės GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Finanšu konsultācijas un grāmatvedības uzņēmums GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Mali danışmanlık ve muhasebe firması GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών και την εταιρεία ορκωτών λογιστών GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Финансовый консалтинг и бухгалтерские фирмы GEOBOR Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Фінансавы кансалтынг і бухгалтарскія фірмы ГЕОБОР Финансово-консултантска и счетоводна кантора ГЕОБОР | Фінансовий консалтинг та бухгалтерські фірми GEOBOR
Разработване на бизнес планове

Защо е необходимо разработване на бизнес план? Обикновено бизнес план се разработва от потенциална или действаща компания, която иска да получи пари от определен инвеститор на конкурсна основа. Следователно компанията трябва да е наясно с философията, гледната точка, изискванията и предпочитанията на инвеститора. Инвеститорът се интересува най-вече от мисията на бизнеса, тоест ясното и точното му дефиниране, доказателствата за пазарните възможности на предлагания от компанията продукт или услуга, доказателства за управленските способности на екипа на компанията и най-накрая, но не на последно място, привлекателно финансово споразумение, което гарантира на инвеститора определена печалба. Бизнес планът е логическа схема, една от които съдържа следните основни части:

- История и цели на фирмата

- Анализ на пазара

- Разработване и производство

- Маркетинг

- Финансови данни

- Организация и мениджмънт

- Собственост

- Критични рискове и проблеми

- Обобщение

- Заключение

Според нас бизнес план трябва да се разработва не само в този случай, а и за всяка една цел, която си е поставила компанията, независимо дали започва нов бизнес или традиционен. Въпрос какво наистина искаме да получим от бизнеса си, има отговор, който ние ще разделим на 2 части. Първата част - това са парите, но ние сме в бизнеса не само заради тях. Може би желаете да се чувствате полезен или сте от тези, които страшно желаят да организират собствена корпорация, или свободата да създавате ваш собствен продукт ще осмисли живота ви и прочие. Накрая искаме да споменем, че на входа на храма на Аполон в Делфи е било написано: "Опознай себе си". Този съвет трябва да се приеме присърце от всеки човек в бизнеса. Другите могат и да живеят щастливо с илюзии за себе си; собственикът на малък бизнес не може!